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沈陽市質監局發布電梯安全監督抽查通報 抽查合格率88.8%-倍加信

來源:$article_from_name$ 2024/12/16 8:40:49 點擊:
10月30日,沈陽市質監局發布沈陽市2018年電梯安全監督抽查通報。本次監督抽查共抽查516臺電梯,188家使用單位,103家維保單位。其中曳引與強制驅動電梯416臺,自動扶梯與自動人行道100臺抽查項目全部合格電梯458臺,合格率88.8%。


據了解其中,抽查曳引與強制驅動電梯共28個項目、自動扶梯與自動人行道27個項目,其中使用登記、管理人員證書、許可資質100%合格,曳引與強制驅動電梯的層站召喚顯示、底坑停止裝置、層門鎖緊元件嚙合長度及電氣觸點等7個項目100%合格,自動扶梯的緊急停止開關等20個項目100%合格。此次檢查結果說明沈陽市在用電梯總體安全性能良好,但電梯檔案管理、日常管理制度落實還需加強,部分電梯還存在安全隱患。


據沈陽市質監局機電特種設備安全監察處工作人員冷國綱介紹:“不合格項目主要體現在管理制度,沒有逐臺建立電梯檔案、電梯防護裝置不健全、還有報警系統這幾方面。在抽查我們發現,迪卡儂(沈陽)置業有限公司等8家使用單位沒有逐臺建立單體安全技術檔案,沈陽盛大頂藝樂器有限公司等6家單位的8臺電梯報警裝置、對講系統不能正常工作。菱電電梯有限公司等五家單位電梯底坑未能保持清潔無滲水和維持照明正常。天津奧斯達電梯有限公司等兩家單位電梯轎門防撞擊保護裝置不合格。”


電梯故障和不正常使用也有很大關系,冷國綱總結說:“使用方隨意扔垃圾,垃圾進到電梯層門地坎里面,會導致層門地坎閉合不上。有拿塊瓷磚擋光幕的,光幕不好用,夾著瓷磚往上走,走到這把門上方弄壞了。”


本次監督抽查中發現存在的問題


未按照有關技術規范及電梯產品安裝使用維護說明書的要求制定維護保養計劃與方案的維保單位8家,占被抽查維保單位的7.8%;質量檢查人員未對維保質量進行不定期檢查的維保單位5家,占被抽查維保單位的4.9%;未落實維保期間現場安全防護措施的電梯20臺,占被抽查電梯總數的4.8%,主要體現在主開關保護、旋轉部件防護、護欄、防剪切墜落提示等方面,維保人員下井道時甚至未戴安全帽;未按照《特種設備使用管理規則》逐臺建立電梯安全技術檔案的使用單位8家,占使用單位總數的4.8%,這些單位是:


1.迪卡儂(沈陽)置業有限公司;


2.沈陽綠建物業服務有限公司奧園分公司;


3.沈陽沈通達物業管理有限公司;


4.沈陽華房物業有限公司;


5.沈陽公交廣告傳媒有限公司;


6.沈陽萬達廣場商業管理有限公司;


7.沈陽永來物業有限公司(紫郡城秋實園);


8.沈陽重型機械集團有限責任公司;


轎內報警裝置、對講系統不能正常工作的電梯8臺,占被抽查電梯總數的1.6%,說明使用單位未按照《特種設備使用管理規則》和產品使用維護保養說明書要求進行定期自行檢查,維保單位未按照《電梯維護保養規則》要求每半月進行維護保養;或者維保單位發現故障后使用單位未進行整改仍繼續運行,乘梯人員如果被困且手機無信號時將無法報警,這些使用單位和維保單位分別是:


1.沈陽盛大頂藝樂器有限公司/沈陽橫濱電梯安裝工程有限公司;


2.沈陽利金苑物業管理有限責任公司/遼寧遼塔電梯工程有限公司;


3.遼寧省交通科學研究院有限責任公司/沈陽迅達電梯有限公司;


4.沈陽華房物業有限公司/沈陽智杰電梯服務有限公司;


5.沈陽凱地物業管理有限公司;


6.沈陽瑞碼閣物業管理有限公司。


電梯底坑未能保持清潔無滲水、照明正常的維保單位5家,占被抽查維保單位總數的4.9%,這些單位是:


2.沈陽智杰電梯服務有限公司;


3.沈陽華維三洋電梯股份有限公司;


4.沈陽橫濱電梯安裝工程有限公司;


5.遼寧富士電梯有限公司;


轎門防撞擊保護裝置不合格單位兩家,這些單位是:


1.天津奧斯達電梯有限公司;


2.沈陽智杰電梯服務有限公司。


其它方面問題,天津奧斯達電梯有限公司維保人員在限速器安全鉗聯動試驗過程中,不會封閉對應的安全回路,導致此項監督抽查無法進行;還有部分電梯存在油杯油量不足、對重壓板松動、層門地坎不清潔、機房門敞開、門鎖損壞等問題。部分居民住宅小區物業公司值班人員脫崗現象嚴重,安全管理員甚至拒絕在維保記錄上簽字確認。


據冷國綱介紹,沈陽市質監局在今后的工作中,將加強對電梯使用單位特別是居民住宅小區物業公司的監督管理。督促落實逐梯建檔工作,落實各項管理制度,提高物業公司主體責任意識,切實負起日常管理和自檢自查的工作職責;加強對緊急報警裝置對講系統和轎門防夾裝置日常檢查工作,督促維保單位每半年對不同類別的電梯進行一次應急演練并存檔備查;建立維保行業優勝劣汰機制。通過新聞媒體曝光、信用評價體系等措施,遏制低價招標現象,使“高質高價”電梯維保單位得到社會廣泛認可。


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